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人力资本的特点:搭建深度协同发展的人力资本新动能体系

来源:M88明升官网 | 时间:2018-12-16

  服务器技术知识中国成都人力资源服务产业园高新园区(以下简称“产业园高新园区”)按照“一园多区”发展规划,以“高端智慧”为特色,以建成西部领先、国内一流的国际化园区为目标,通过专业化服务和市场化运作,在试点中创新搭建起人力资源深度协同发展的新动能体系。截至2018年6月,产业园高新园区各类入驻及合作的人力资源服务机构已达89家。

  结合成都高新区高新技术产业特点,以及企业和高层次人才的具体需求,产业园高新园区形成了以“互联网+”和“人力资源大数据”为主要特色的人力资源服务产业集群。

  (一)全域统筹推进产业集群发展。围绕高新区主导产业发展布局,以及成都市“东进、中优”重大战略机遇,切实做好人力资源服务产业发展规划。依托高新区国际人才城等高端楼宇组团,辐射周边9平方公里作为产业发展核心区;同时,从整体上统筹推进人力资源服务产业在高新区全域推进,形成一个人力资源服务产业政策覆盖区,实现“一核一区”产业布局,做到“产业在哪聚集、服务在哪跟进”,将人力资源服务做深、做透。2017年,产业园全年实现营业收入超20亿元,人力资本的特点:搭建深度协同发展的人力资本新动能体系税收约1亿元,园区企业共服务用人单位12000余家,服务人才超25万人,培训企业2000余家,共引进来自欧美等发达国家、国内重要城市的优秀本科学历人才9000余人、硕士人才800余人、博士人才160余人,产业规模效应凸显。

  (二)“高端智慧”特色定位园区产业发展链条。结合高新区高层次人才聚集和高端产业集群发展优势,聚焦成都市智力密集型高新技术产业和主导产业人才需求,遵循人力资源服务产业“信息化”“网络化”及“大数据化”发展趋势,以“高端智慧”为特色,以“互联网+大数据”为亮点,集中引进数据城堡、北森、一览等一批“互联网+”人力资源服务企业,着力培育高端猎头、人才培训、人力资源管理咨询、人力资源管理软件、“互联网+人力资源”等高端产业链条,打造完善的人力资源服务产业链,推动 “高层次人才”和“高端人力资源服务业”双聚集,形成“产业聚人才、人才促发展”的良性互动。人力资本的特点

  结合高新区“金熊猫”人才计划,围绕人才发展全生命周期建设,产业园高新园区推出了“HR+Cubes金熊猫人力资本立方”5大服务系统,着力构建人力资源服务产业协同发展生态。

  (一)搭建“1+N”人力资源服务协同发展体系。根据人力资源服务产业的特点属性,产业园高新园区推出了“HR+Union金熊猫产业协同发展联盟”和“HR+Service金熊猫人力资源产品服务”,制定了“1+N”产业协同发展体系。即:打造“1”个人力资源服务技术超市,以人力资源服务产业园“人才服务超市”为功能载体,集中整合梳理从招聘到咨询的人力资源6大服务模块全部服务产品,方便各类服务需求者到人力资源服务超市“对接购买”产品;搭建“N”个人力资源协同发展联盟,同高新区综合保税区、天府生命科技园、天府软件园、生物医药城、天府新谷等产业园区深度合作,通过“线上”“线下”对接形式,“送人力资源服务上门”,协同实体经济良性发展。

  (二)构建“3+1+N”人力资本价值提升系统。围绕提升人力资本价值附加,创新推出了“HR+Camp金熊猫人才成长社区”“HR+Base金熊猫人力资源合作基地”“HR+Elite金熊猫人力资源菁英俱乐部”3大功能系统,通过N场形式多样、内容丰富的人力资源专业沙龙、讲座、论坛、培训等活动,进一步提升域内HR、各类从业人员的业务水平和人力资源管理水平,营造“学习提升”“价值赋能”的人力资源活力氛围;同时,推出由政府主导的1项“智汇高新中高端专场公益招聘活动”,为广大青年及“蓉漂”人才提供求职、就业等公益指导与服务。园区已成功开展各类大中型活动100余场,受到广大企业和“蓉漂”人才的广泛好评。

  遵循“政府主导、企业主体、市场化运作”的产业园发展思路,充分整合政府、国企、市场三方优势,明确部门职责,形成了招商高效、良性运转的协同工作机制。

  (一)坚持“专业化运作”。搭建专门的人力资源服务政务平台,建成网上服务大厅、组建人才服务专员,促进外国专家业务、人事代理、职称评审、项目申报等基础性工作效能提升,为企业和人才提供全面快捷的“一站式” 综合服务。与知名人力资源服务公司合作组建专业化的运营管理团队,为园区招商、引智、引项目及人力资源服务专业园区发展提供专业指导和建议;采用专业化的方式积极打造人力资源资讯发布中心、会议中心、产品交易中心、职业发展体验中心、测评中心等人力资源公共服务平台,为人力资源机构、需求企业、求职者等提供专业化的人力资源服务内容;着手开发建设人力资源大数据共享中心,为人力资源产业提供专业详实的数据服务。

  (二)坚持“市场化运营”。依托产业园平台,进一步放活园区运营公司,借助资本市场、交易市场、投资机构等力量推动园区各类企业、产品广泛参与市场竞争,搞好企业孵化,不断完善人力资源产品交易市场;同美国管理协会、贝尔宾等专业机构广泛合作,依托园区专业的招聘、猎头等机构,高效、精准匹配岗位需求和人才信息,提高人才配置效率;积极搭建人才交流实训基地促进人才培养提升。

  (三)坚持“国际化视野”。园区发展以成都市建设全面体现新发展理念的国家中心城市为统揽,抢抓“一带一路”建设等重大战略机遇,坚持招商引资和引才、引智、引项目相结合,设立国家级海外人才离岸创新创业基地,实施人才绿卡、人才公寓等有针对性的人才服务;承接和参与各类国际化的人力资源服务论坛、会议,广泛深入研讨人力资源服务产业的理论前沿,准确把握产业发展的方向和脉络,建立国际化的人力资源管理服务标准;加强与世界范围内的知名园区及人力资源服务机构合作,充分吸取优秀园区的发展经验,助力园区发展。

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